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夯实基础 再攀高峰

发布时间:2018-04-09 09:13

为进一步提高公司管理团队的整体素质,更好地展现公司管理人员精神面貌,打造一个务实高效、永葆生机的管理团队,3月6日,公司召开了实施绩效考核专题会议。


每一个企业都渴望拥有一批品质优异、能打硬仗的追随者。而说到竞争的核心,我们不得不谈的就是企业员工整体素质的较量。从迈进企业大门的那天开始,我们已经和这个企业密不可分了。企业员工的敬业精神就是塑造大局的精神,敬业就是全心全意的对待自己的工作。对于我们绝大多数人而言,工作是生命中最重要的部分。敬业也是一种人生态度,它不仅有益于企业和领导,最终受益的更是我们自己。这种健全的品格会使自己成为一个诚实、友善、谨慎的人。也会使你的内心产生一种非凡的勇气与信念,更准确的达成目目标。


“夯实基础,树立品牌,打造一流企业”是2012年工作的重点。公司将在管理上下功夫。“三高”工作法,即提高工作效率,提高服务质量,提高业务水平。实施绩效考核就是推行“三高”工作法的具体措施。


当我们把敬业当成一种习惯时,就能够从中学到更多的知识,积累更多的经验,并能从工作中获得快乐。就让我们从我做起、从现在做起吧!


绩效考核细则中,王军总经理重点强调了提供优质服务的意义。明确提出 “优质高效”的服务是企业生存之本,壮大之根。管理人员一定要礼貌服务。做到驾驶员来有迎声—“您好”、走有送声—“再见”;宁可晚吃一会饭,也不耽误驾驶员;将驾驶员视同我们的第一顾客,通过对他们的尊重、理解和支持,让他们带着暖暖的心去工作,才能自觉的为乘客提供优质的服务,我们要做好表率,要求驾驶员做到的,管理人员要先做到,让管理人员的服务也时时置于驾驶员的监督之下。我们对那些敬业爱岗、争得荣誉的人给予绝对支持,对不遵章守纪、有辱企业声誉的人,坚决处理。王军总经理义正言辞的话语,深深震动了大家。


众所周知,企业的发展靠的是管理团队整体的战斗能力。 面对龙运现代发展的新形势、新任务、新要求,如何超越自我,实现飞跃,成为摆在公司面前的一项重要课题。“大胜靠德,小胜靠智”,作为出租车行业,出售的不是什么高科技产品,而是没有止境的软性服务。它不必高谈阔论玄妙的企业管理,其实这就是一份爱心事业,一份社会责任。


“德”靠爱心来滋养,“爱心”就是优质服务的体现”。王军总经理这番话,重新诠释了企业的管理理念,也重新赋予了每位员工新的工作使命。与其说这是一次普通的工作会议,不如说这是一次心灵升华的道德会议更加准确。